Omadused, eelised, puudused ja kuulsad näited
Demokraatlik juhtkond, mida tuntakse ka osalusena juhtimisel või jagatud juhtpositsioonil, on juhtimisstiili tüüp , milles grupi liikmed osalevad otsustamisprotsessis . Seda liidrirolli saab rakendada mis tahes organisatsioonile, alates erasektori ettevõtetest kuni koolini valitsemiseni.
Igaühel on võimalus osaleda, mõtteid vahetatakse vabalt ja julgustatakse arutelu.
Kuigi demokraatlik protsess keskendub sageli rühmituse võrdõiguslikkusele ja ideede vabale liikumisele, on grupi juht siiski sihiks pakkuda juhiseid ja kontrolli. Demokraatliku juhtkonna ülesandeks on otsustada, kes on grupis ja kes saab kaasa aidata tehtud otsustele.
Teadlased on leidnud, et demokraatlik juhtimisstiil on üks kõige tõhusamaid tüüpe ning toob kaasa suurema tootlikkuse, grupi liikmete parema panuse ja grupi moraali suurenemise.
Demokraatliku juhtimise iseloomustus
Mõned demokraatliku juhtkonna põhijooned on järgmised:
- Grupi liikmeid julgustatakse jagama ideid ja arvamusi, kuigi juht jääb otsuste üle lõplikuks.
- Rühma liikmed tunnevad protsessi rohkem.
- Loovust julgustatakse ja premeeritakse.
Teadlased viitavad sellele, et headest demokraatlikest juhtidest on iseloomulikud omadused, mis hõlmavad järgmist:
- Ausus
- Intelligentsus
- Julgust
- Loovus
- Pädevus
- Õiglus
Tugevad demokraatlikud liidrid inspireerivad järgijate hulgas usaldust ja austust. Nad on siirased ja oma otsused põhinevad nende moraalil ja väärtustel. Jälgijad tunnevad ennast innustust tegutsema ja gruppi kaasa aitama. Hea juhid püüavad ka erinevaid arvamusi otsida ja ei püüa vaigistada eriarvamusi ega neid, mis pakuvad vähem populaarseks vaatepunkti.
Demokraatliku juhtimise eelised
Kuna grupiliikmeid julgustatakse jagama oma mõtteid, võib demokraatlik juhtkond viia paremate ideede ja probleemide loomingulisemate lahendusteni. Grupi liikmed tunnevad end projektidega rohkem kaasatuna ja pühendunud, muutes need tõenäolisemalt lõpptulemuste eest hoolitsemiseks. Juhtnemaailmide uurimine on näidanud ka, et demokraatlik juhtimine toob grupi liikmete suurema tootlikkuse.
Demokraatliku juhtimise puudused
Kuigi demokraatlikku juhtimist on kirjeldatud kui kõige tõhusamat juhtimisstiili, on sellel mõned võimalikud nõrkused. Olukorra puhul, kus rollid on ebaselged või aeg on sisuliselt oluline, võib demokraatlik juhtkond põhjustada kommunikatsiooniprobleeme ja lõpetamata projekte. Mõnel juhul ei pruugi grupi liikmetel olla vajalikke teadmisi või asjatundlikkust, et teha otsustusprotsessis kvaliteetset panust. Demokraatlik juhtkond võib viia ka meeskonna liikmetele, kes tunnevad, et nende arvamusi ja ideid ei võeta arvesse, mis võib vähendada töötajate rahulolu ja moraali.
Demokraatlik juhtkond toimib kõige paremini olukordades, kus grupi liikmed on kogenud ja soovivad oma teadmisi jagada. Samuti on tähtis, et inimestel oleks võimalik anda palju aega, koostada plaan ja seejärel hääletada parima tegutsemisviisi üle.
Demokraatliku juhtimise kuulsad näited
Kogu USA ajaloos on olnud palju ettevõtteid ja juhte, kes on rakendanud demokraatlikku / osalusdirektiivi, sealhulgas:
- George Washington
- Mayo Kliinik
- Abraham Lincoln
- Amazon.com
- Ginni Rometty
Allikad:
> Gill, E. St Thomas University Online. Mis on demokraatlik / osalusdemokraatia juhtkond? Kuidas koostöö aitab morale tõsta? 15. jaanuar 2016.
Martindale, N. Juhtimisstiilid: kuidas toime tulla erinevate isikutega. Strateegiline kommunikatsioonijuhtimine. 2001: 15 (8): 32-35.